Πλάνο Βιωσιμότητας της 3win Action

Περιβαλλοντικό Σχέδιο

Α. Ελαχιστοποίηση Περιβαλλοντικού Αντίκτυπου

1.Μείωση Εκτυπώσεων:

• Εφαρμογή πολιτικής ψηφιακής προτεραιότητας για ελαχιστοποίηση εκτυπώσεων.
• Χρήση εκτυπώσεων διπλής όψης και ενθάρρυνση των εργαζομένων να εκτυπώνουν μόνο όταν είναι απαραίτητο.
• Διασφάλιση ότι όλα τα εκτυπωμένα υλικά χρησιμοποιούν ανακυκλωμένο χαρτί και οικολογικά μελάνια.

2.Χρήση Ανακυκλωμένων Υλικών:

• Προτεραιότητα στην αγορά ανακυκλωμένων και φιλικών προς το περιβάλλον προμηθειών γραφείου.
• Συνεργασία με προμηθευτές που παρέχουν βιώσιμα προϊόντα.

3.Μείωση Περιβαλλοντικού Αποτυπώματος:

• Ελαχιστοποίηση επαγγελματικών μετακινήσεων μέσω προώθησης της τηλεργασίας και των τηλεδιασκέψεων.
• Ενθάρρυνση της κοινής χρήσης αυτοκινήτων ή της χρήσης δημόσιας συγκοινωνίας για τις απαραίτητες μετακινήσεις.
• Εφαρμογή πρακτικών εξοικονόμησης ενέργειας στο γραφείο, όπως χρήση φωτιστικών LED και ενεργειακά αποδοτικών συσκευών.

4.Τηλεργασία και Εικονικές Συναντήσεις:

• Ενίσχυση της κουλτούρας της εξ αποστάσεως εργασίας για τη μείωση των εκπομπών από τις μετακινήσεις.
• Χρήση πλατφορμών εικονικών συναντήσεων για τη διεξαγωγή συναντήσεων, μειώνοντας την ανάγκη για ταξίδια.

Κοινωνικό Σχέδιο

Α. Σχέδιο Ισότητας Φύλων

1.Ισορροπημένη Εκπροσώπηση Φύλων:

• Στόχευση για ισόρροπη κατανομή φύλων μεταξύ των εργαζομένων σε όλα τα έργα και τα τμήματα.
• Διασφάλιση ότι η ισορροπία φύλων τηρείται στις διαδικασίες πρόσληψης και στις συνθέσεις των ομάδων.

2.Ισότητα στις Απολαβές:

• Εγγύηση ίσης αμοιβής για όλους τους εργαζόμενους που εκτελούν το ίδιο έργο, ανεξαρτήτως φύλου.
• Τακτικές αναθεωρήσεις μισθών για τη διατήρηση της μισθολογικής ισότητας.

Β. Ενσωμάτωση

1.Πρόσληψη από Ευάλωτες Ομάδες:

• Δέσμευση για πρόσληψη τουλάχιστον ενός εργαζομένου από ευάλωτη ομάδα κάθε χρόνο.
• Διασφάλιση ότι αυτή η πρακτική ακολουθείται για κάθε έργο που αναλαμβάνει η εταιρεία.

2.Υποστήριξη και Ενσωμάτωση:

• Παροχή απαραίτητης υποστήριξης και πόρων για την ενσωμάτωση των εργαζομένων από ευάλωτες ομάδες στο χώρο εργασίας.
• Προώθηση κουλτούρας ενσωμάτωσης και σεβασμού μέσω προγραμμάτων εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης.

3.Οικονομική Στόχευση/Ανθεκτικότητα

Α. Επανεπένδυση και Ανάπτυξη

1.Επανεπένδυση Εσόδων:

• Κατανομή μέρους των εσόδων για την αναβάθμιση τεχνολογικού εξοπλισμού και υποδομών.
• Επένδυση στην ανάπτυξη των εργαζομένων μέσω εκπαίδευσης και νέων προσλήψεων για την υποστήριξη της ανάπτυξης της εταιρείας.

2.Συμμετοχή σε Έργα Χαμηλού Ρίσκου, Μεγάλου Κοινωνικού Αντίκτυπου:

• Συμμετοχή σε έργα με χαμηλό επενδυτικό ρίσκο αλλά υψηλό κοινωνικό αντίκτυπο για τη διασφάλιση βιώσιμης ανάπτυξης.
• Αξιολόγηση των δυνητικών έργων με βάση τη χρηματοοικονομική τους βιωσιμότητα και τα κοινωνικά οφέλη.

3.Οριοθέτηση Εφικτών Οικονομικών Στόχων:

• Καθορισμός ρεαλιστικών οικονομικών στόχων με έμφαση στην επίτευξη βιώσιμων κερδών.
• Εφαρμογή συστήματος παρακολούθησης για την παρακολούθηση της προόδου και τη διασφάλιση της επίτευξης των οικονομικών στόχων.

4.Παρακολούθηση και Αξιολόγηση:

• Τακτική αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των οικονομικών στρατηγικών και προσαρμογή των σχεδίων όποτε είναι απαραίτητο.
• Χρήση δεικτών απόδοσης (KPIs) για τη μέτρηση της επιτυχίας και την ενημέρωση των αποφάσεων.

Με την εφαρμογή αυτού του σχεδίου βιωσιμότητας, η 3win Action θα ενισχύσει όχι μόνο τις περιβαλλοντικές και κοινωνικές της ευθύνες, αλλά θα διασφαλίσει και τη μακροπρόθεσμη οικονομική ανθεκτικότητα και ανάπτυξή της.